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設備效率改善環(huán)SMC

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數(shù)字化車間管理系統(tǒng)Digital SFM

數(shù)字化車間管理系統(tǒng)Digital SFM

節(jié)拍分析

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數(shù)字化價值流Digital VSM

數(shù)字化價值流Digital VSM

智能標準化

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全員生產(chǎn)維護系統(tǒng)Digital TPM

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數(shù)字化價值流Digital VSM概述

數(shù)字化價值流Digital VSM(Value Stream Mapping)是一種將價值流程可視化的方法,用于分析和改進業(yè)務流程。它可以幫助識別和消除非價值增加活動,優(yōu)化價值流程,以提高效率和質(zhì)量。VSM的目標是提供對整個價值流程的全面視圖,包括信息和物料流動。通過繪制一張詳細的價值流程圖,可以幫助團隊識別存在的浪費、瓶頸點和改進機會。

數(shù)字化價值流
數(shù)字化價值流

產(chǎn)品功能

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數(shù)字看板:工廠級看板、產(chǎn)線級看板

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數(shù)據(jù)同步匯總:物料數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)匯總導出

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主數(shù)據(jù):人員設置、權(quán)限設置、組織設置等

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生產(chǎn)計劃:物流生產(chǎn)計劃、裝配班次計劃

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基礎配置:倉儲地點、產(chǎn)品類型等配置

產(chǎn)品價值

零可達數(shù)字化價值流產(chǎn)品價值

收集價值流程相關(guān)數(shù)據(jù) 箭頭

收集有關(guān)價值流程的數(shù)據(jù),包括生產(chǎn)、物流、庫存、等待時間等方面的信息。整合這些數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。

價值流程可視化 箭頭

將價值流程可視化成看板,使相關(guān)人員能夠輕松訪問和理解。看板可以放置在生產(chǎn)現(xiàn)場,幫助操作人員更好地了解工作進度和效率。

狀態(tài)分析,識別出問題和瓶頸點,制定改進計劃 箭頭

利用數(shù)字化工具進行數(shù)據(jù)分析,識別潛在的瓶頸、浪費和改進機會。通過模擬不同方案,進行優(yōu)化以提高整個價值流程的效率和質(zhì)量。

客戶收益

零可達數(shù)字化價值流客戶收益

優(yōu)化資源分配、減少浪費 箭頭

通過數(shù)字化價值流可視化,可以更好地了解資源的利用情況,從而進行更精準的資源優(yōu)化。

確定潛在問題、及時制定改進計劃 箭頭

通過數(shù)字化價值流,問題、瓶頸和浪費可以更快地被識別,從而及時采取糾正措施。

制定更高效和優(yōu)化的價值流程 箭頭

數(shù)字化價值流提供了實時數(shù)據(jù),幫助組織實施持續(xù)改進,不斷優(yōu)化價值流程。

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