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設備效率改善環(huán)SMC

設備效率改善環(huán)SMC

數字化車間管理系統Digital SFM

數字化車間管理系統Digital SFM

節(jié)拍分析

節(jié)拍分析

數字化價值流Digital VSM

數字化價值流Digital VSM

智能標準化

智能標準化

全員生產維護系統Digital TPM

全員生產維護系統Digital TPM

數字化車間管理系統Digital SFM概述

數字化車間管理系統Digital SFM(Digital Shop Floor Management)是一套基于工業(yè)4.0技術及精益改善理念的先進車間管理體系。它將企業(yè)經營目標與車間現場管理有效結合,通過數據分析、智能化手段、員工能力提升以及持續(xù)性改善活動不斷幫助企業(yè)達成經營目標。

數字化車間管理系統
數字化車間管理系統 數字化車間管理系統

產品功能

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數字化小組信息板

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數字化流程控制板

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數字化線板

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數字化TPM板

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信息中心

數字化小組信息板

數字化小組信息板

  • 班組目標跟蹤:如產量、OEE、報廢等
  • 出勤計劃:計劃出勤、加班、借調等
  • 出勤情況:根據出勤計劃和輪崗計劃自動生成出勤情況,并可手動調整借調、定崗、加班、培訓、缺勤等
  • 員工素質管理:技能矩陣、人員素質狀態(tài)、培訓記錄、培訓計劃以及員工全局技能履歷表
  • 輪崗管理:輪崗計劃及管理
  • 新聞通知:發(fā)送新聞通知或視頻到指定班組或者全部車間
數字化流程控制板

數字化流程控制板

  • 每小時產出控制表:指定設備或工序的每小時產出、停機信息,并可將停機信息批量提交至問題清單
  • 問題清單:停機問題頻率及時長分布
  • 系統系問題分析表:問題描述、魚骨圖分析、優(yōu)先權重分析、措施制定和跟蹤等八步法流程
  • 問題趨勢跟蹤:指定問題并跟蹤變化趨勢
  • 問題與措施跟蹤
數字化線板

數字化線板

  • 會議系統:車間會議時間窗、會議日歷、會議簽到與記錄等
  • 任務卡:創(chuàng)建任務卡及進度跟蹤
  • T卡(分層審核):根據車間層級分層、分角色設定檢查項,并在移動端記錄結果,可上傳圖片、指導書等,以目視化的形式呈現檢查狀態(tài)
  • KPI報表:基于小組信息版及流程控制板信息自動聲場關鍵指標結果,包括安全、質量、成本、效率、人員等
  • 問題與措施跟蹤:可定義問題、多來源問題匯總以及問題升級等
數字化TPM板

數字化TPM板

  • 設備TPM管理:設備TPM等級和計劃維護計劃
  • 保養(yǎng)計劃:保養(yǎng)計劃及實際保養(yǎng)情況
  • 問題與措施跟蹤:問題描述與措施定義,并可升級問題
  • 培訓與講評:創(chuàng)建培訓計劃、TPM講評,支持刷卡簽到、上傳課件等
  • 信息展板:展示重要信息,如反饋流程、組織結構等
信息中心

信息中心

  • KPI報表:自定義多維度關鍵指標報表,包括安全、人員、質量、交付、成本等方面的關鍵指標結果;指標結果基于班組、產線信息自動生成
  • 保疑難問題:由產線升級上來的疑難問題,制定措施和責任人

產品價值

零可達SFM核心價值

實現車間管理的完全數字化 箭頭

車間管理的完全數字化包括班組管理、工段/產線管理、車間信息中心等,幫助優(yōu)化了人力資源的分配和使用。

數字化的雙向信息流程 箭頭

包括自下而上的逐層信息集成以及自上而下的信息反饋與傳達實時反饋和績效管理激發(fā)了員工的積極性,實時溝通和協同降低了信息傳遞的滯后,加速了決策過程,提高了整體生產效率。

聚焦問題解決 箭頭

通過數字化車間管理系統,將數據流程自動化,減少手動干預自動化可以提高效率,減少人為錯誤,降低數據集成成本。通過數據驅動確定關鍵問題,集中資源和精力解決這些問題。通過解決核心問題,帶動整個數字化車間管理優(yōu)化,實現最大化價值。

客戶收益

零可達SFM客戶收益

提高車間管理的透明度 箭頭

透明的車間管理使管理層能夠實時獲取生產數據和關鍵指標,從而能夠更快速地做出決策,這對于應對突發(fā)情況、優(yōu)化生產流程、調整生產計劃等方面都非常重要。

提高車間管理效率以及勞動效率 箭頭

提高車間管理效率和勞動效率可以減少資源浪費、提高生產利用率,從而降低生產成本,這對企業(yè)的盈利能力和競爭力都具有直接的積極影響。

全面提升車間關鍵指標 箭頭

先進的管理體系鼓勵組織持續(xù)改進業(yè)務流程和服務。這有助于提高效率、降低成本,并在市場上保持競爭力。通過不斷追求創(chuàng)新,企業(yè)能更好地適應變化的市場需求。

有效的知識管理 箭頭

通過數據采集與分析、問題與措施跟蹤的記錄及分享,形成知識庫,促進團隊協作和經驗積累,確保問題的快速解決。

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