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在全球化和電子商務的快速發(fā)展中，供應鏈管理的效率和敏捷性已成為衡量企業(yè)競爭力的重要指標。市場需求的快速變化和日益復雜的物流網(wǎng)絡，使得傳統(tǒng)的供應鏈管理方式已難以應對。亞新科，作為汽車零部件行業(yè)的領先企業(yè)，通過引入零可達供應鏈計劃系統(tǒng)，展現(xiàn)了其在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上的前瞻性和創(chuàng)新精神。

亞新科概況

亞新科集團是汽車零部件行業(yè)的Tier1供應商，專注于為自主品牌OEM提供高質(zhì)量部件。自2016年加入鄭煤機集團以來，亞新科不斷擴大產(chǎn)品線，服務于商用車、乘用車和新能源汽車市場。以技術(shù)創(chuàng)新為核心，亞新科致力于研發(fā)和制造高品質(zhì)的汽車零部件，包括發(fā)動機缸體缸蓋、凸輪軸、粉末冶金制品等關鍵部件。

面對汽車行業(yè)的電動化和智能化趨勢，亞新科集團積極布局新能源領域，專注于電動車核心部件和系統(tǒng)總成的研發(fā)，展現(xiàn)出其對行業(yè)發(fā)展趨勢的敏銳洞察力和創(chuàng)新能力。

項目背景

隨著中國新能源汽車市場的蓬勃發(fā)展，亞新科集團在供應鏈管理方面面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。產(chǎn)品型號的多樣化、客戶訂單的頻繁波動以及外埠庫存的管理，這些挑戰(zhàn)促使亞新科不斷追求改進和創(chuàng)新。

亞新科面臨的供應鏈挑戰(zhàn)

信息傳遞的精準性與時效性：在供應鏈的各個環(huán)節(jié)中，信息的傳遞需要更加精準和敏捷。

應對需求波動的自動化與智能化：客戶需求的頻繁波動對供應鏈的響應速度提出了更高要求，需要通過自動化和智能化手段代替傳統(tǒng)手動信息處理方式，提高供應鏈的適應性和靈活性。

庫存管理的精細化與優(yōu)化：在全供應鏈過程中，成品、在制品、原材料等庫存水平的管理是關鍵。需要通過庫存管理的精細化與優(yōu)化來降低庫存成本，同時保持供應鏈的流暢運作。

提升人員工作效率與減輕勞動負荷：業(yè)務人員、客戶服務人員、物料計劃人員在供應鏈管理中扮演著重要角色。需要通過流程優(yōu)化和技術(shù)支持提升這些關鍵崗位的工作效率，減輕員工的勞動負荷，創(chuàng)造更優(yōu)的工作環(huán)境。

特殊物流成本費用的有效控制：特殊物流成本的控制對于保持企業(yè)競爭力至關重要，需要強化供應鏈管理，優(yōu)化流程，減少不必要的物流環(huán)節(jié)和成本

為了進一步提升供應鏈的響應速度和整體效率，亞新科決定采用先進的供應鏈管理技術(shù)。

零可達供應鏈管理解決方案

亞新科在供應鏈管理方面不斷追求卓越，通過實施零可達供應鏈計劃系統(tǒng)，實現(xiàn)了顯著的改進。該系統(tǒng)是一個綜合性的解決方案，涵蓋了供應鏈管理的多個關鍵領域：

• 客戶計劃系統(tǒng)：客戶計劃實現(xiàn)客戶需求、發(fā)貨計劃、發(fā)貨執(zhí)行、外埠收貨及外埠管理的客戶側(cè)閉環(huán)管理，在提高客戶交付滿意度的同時實現(xiàn)供應鏈的精益化、敏捷化和智能化管理。

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• 供應商在線供應系統(tǒng)：建立一個供應商和企業(yè)之間的信息共享平臺，確保供應商能夠及時響應需求變化，增強供應鏈的靈活性。

• 來料檢驗系統(tǒng)：自動化檢驗流程提高原材料檢驗的效率和準確性，保障產(chǎn)品質(zhì)量。

• 倉庫管理系統(tǒng)：倉庫管理系統(tǒng)WMS（Warehouse Management System）打通客戶需求以及供應商交付信息，實現(xiàn)庫存的數(shù)字化管理，同時基于供應鏈模型降低供應商總體庫存水平。

實施效果

通過零可達供應鏈計劃系統(tǒng)的實施，亞新科取得了以下成果：

• 庫存成本降低25%：通過更精準的庫存管理，實現(xiàn)了庫存水平的實時監(jiān)控和動態(tài)調(diào)整，有效減少了過剩庫存和積壓，降低了庫存持有成本。

• 供應鏈計劃生產(chǎn)效率提升40%：供應鏈的響應速度得到顯著提升，通過實時訂單管理和需求預測，生產(chǎn)計劃更加精準，減少了生產(chǎn)過程中的等待和延誤。

• 物流成本減少50%：通過更合理的物流安排，有效降低了運輸成本。

*以上數(shù)據(jù)來自客戶反饋

亞新科的供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅解決了供應鏈管理中的挑戰(zhàn)，還顯著提升了企業(yè)的市場競爭力。零可達供應鏈計劃系統(tǒng)在亞新科的成功實施，為汽車零部件行業(yè)的供應鏈管理樹立了新的標桿，展現(xiàn)了亞新科集團在供應鏈創(chuàng)新和優(yōu)化方面的領導地位。

未來，零可達將加強和更多汽車零部件企業(yè)的合作，通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和流程優(yōu)化，繼續(xù)引領行業(yè)發(fā)展，推動汽配行業(yè)供應鏈管理向更高效、更智能的方向邁進。

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